為落實蘭街辦[2012]33號會議精神，全面排查治理安全生產(chǎn)隱患，防范和遏制事故發(fā)生，公司將開展安全生產(chǎn)排查活動，特制訂本方案。
一、工作目標
通過本次排查，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識，推進企業(yè)安全生產(chǎn)，鞏固隱患排查治理成果，確保安全穩(wěn)定的大好形勢。
二、組織領(lǐng)導
公司成立安全生產(chǎn)大排查工作領(lǐng)導小組，組長由生產(chǎn)廠長擔任，各車間主任、班長、電工、傳達室為成員，安全生產(chǎn)辦公室負責組織調(diào)度。
三、排查重點
（一）對各車間流水線生產(chǎn)情況進行排查，發(fā)現(xiàn)違章行為，上報公司安全辦進行通報。
（二）加強職工宿舍的安全檢查力度，對宿舍內(nèi)使用大功率用電器、高音喇叭、喝酒等現(xiàn)象，公司進行通報，造成嚴重后果的一律清退。
（三）加強交通運輸車輛的管理，職工下班途中注意安全，不在班上的職工，夜間不能隨意外出，公司車輛按期年審，保險證件齊全，嚴禁駕駛員無證駕駛、酒駕等現(xiàn)象的發(fā)生。
（四）加強了對公司廠區(qū)內(nèi)電器的檢查力度，不留死角，全方位，無縫隙，做到查缺補漏，對存在的問題立即整改。
（五）公司辦公區(qū)域，車間內(nèi)外，全部安裝明顯的安全通道標識，室外有安全生產(chǎn)固定標語，不定期張榜安全生產(chǎn)事項。
四、排查方法
安全生產(chǎn)排查，由公司安全生產(chǎn)辦公室牽頭，各車間主任、班長具體進行完成和信息報送。
五、時間和步驟
由公司制定實施方案，召開會議動員部署（5月16日-5月20日）
（一）自查自糾階段（5月21日-5月底）
各車間廠區(qū)內(nèi)要進行安全細致排查，對查出的隱患認真記錄，登記注冊，明確時限和責任人，如有重大安全隱患要立即上報主管部門。
（二）集中整治階段（6月-7月）
對排查存在的問題逐項進行落實，公司不定期抽查和通報存在問題不落實現(xiàn)象。一是對負責人，二是給予相應的經(jīng)濟處罰。
（三）鞏固提高階段（9月）
企業(yè)對排查出的隱患逐個整改，完善管理機制，改進防范措施。
六、工作要求
各車間主任、班長、宿舍負責人、傳達室相關(guān)人員要把安全生產(chǎn)排查工作作為當前的首要任務，建立健全隱患排查治理和安全生產(chǎn)標準化體系，從根本上把握事故防范和安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
附安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組名單
組 長：史紅
副組長：公丕建 杜新民 胡景田 丁建紅
成 員：王尊華 徐芳 王芳 孔凡杰 石艷 高祿臻 陳艷
張濤 王楠楠 董慧 齊永娟 董西彬 張廣亮
杜祥功 董西才 董西志 董永祥
二零一二年五月十八日